Zoals de Griekse filosoof Socrates ooit al zei: 'To know thyself is the beginning of wisdom'. En dat geldt ook voor leiderschap, want ook leiderschap begint bij jezelf. Het klinkt cliché, maar als je weet hoe jij bent als leider, zullen degenen die jij aan moet sturen je ook beter begrijpen. Wist je dat er zelfs verschillende typen 'bazen' te onderscheiden zijn? Peggy de Lange van freelance platform Fiverr identificeerde er maar liefst negen en Bazaar zette ze voor je op een rij.
Welk type leidinggevende ben jij?
- De workaholic — Als workaholic maak je lange dagen, soms zelfs in het weekend, en lijk je eindeloos energie te hebben. Als werknemer kan het moeilijk zijn om dit type baas bij te benen, maar de workaholic kan ook zichzelf voorbij lopen. De sleutel hier is om de perfecte balans tussen werk en privé te vinden, zodat de twee elkaar niet op een nadelige manier in de weg zitten.
- De traditionele baas — Heb je de neiging om dingen te doen zoals ze altijd al gedaan, dan ben je een traditionele baas. Je creëert een zeer veilige werkomgeving waar weinig risico's worden genomen, hanteert beproefde methodes om veelvoorkomende problemen op te lossen en komt niet voor verrassingen te staan. Dit heeft zijn voordelen, maar kan af en toe ook ingewikkeld zijn. Je moet namelijk wel harder en tactvoller werken om buiten de gebaande paden te denken. Het is soms wat moeilijk, maar toch is een beetje tegengas of een kritische vraag soms ook goed, ook van je werknemers.
- De micromanager — Volg je als leidinggevende constant elk klein stukje van je project op? Dan val jij onder de categorie micromanager. Hoewel micromanagement veel negatieve connotaties heeft, kan het voor een werknemer ook geruststellend zijn om te weten dat iemand altijd met je meekijkt. Je werkt het fijnst samen met mensen die veel vragen stellen, veel feedback willen ontvangen en een proactieve houding hebben.
- De doelgerichte baas — Je houdt ervan om doelen te stellen en deadlines te halen. Van je werknemers verwacht je dat ze prioriteiten kunnen stellen en dat ze hun werk rondom jouw doelen concentreren.
- De alfa — Bij sommigen zit leiderschap er gewoon van nature in. Een managementfunctie is in dit soort gevallen op het lijf geschreven. Heb je er niet voor gestudeerd, maar bereik je toch een leidinggevende positie? Dan ben jij waarschijnlijk een alfa-baas. Met specifieke karaktertrekken ben je gekwalificeerd om een team te leiden. Je leert je team graag nieuwe dingen en verwacht wederzijds respect.
- De detailgerichte baas — Maak jij je druk om de kleinste details? Je raadt het al, dan ben jij een detailgerichte baas. Je team werkt nauwkeurig (dit verwacht jij ook van hen) en alles wordt tot in de puntjes gefinetuned, ook al gaat het om een interne presentatie. Het verschil met de micromanager is dat je minder dicht op je werknemers zit.
- Alles voor de cijfers — Sommige bazen geven meer om 'de cijfers' dan om wat dan ook. Deze statistieke kunnen gaan van verkoopcijfers tot hoeveelheid kliks of impressies, als het maar met getallen te maken heeft. Van je werknemers verwacht je dan ook dat ze zien welke cijfers belangrijk zijn, om zo de statistieken te verbeteren. Want, dat is meetbaar!
- De bezige bij — Projectje hier, vergadering daar, afronden van een initiatief en het starten van een nieuw rapport: jij bent altijd met iets bezig. Je werknemers houden van autonoom werken en mogen vaak zelf hun tijd indelen, als de werkzaamheden maar af komen. Dit vraagt wel om een efficiënte planning van jou en team: afspraken onderling moeten worden ingepland en goed zijn voorbereid, want je hebt daarnaast nog wel tien andere dingen te doen.
- Het stille type — Houd jij je meer op de achtergrond? Ook dan kan je een goede leider zijn! Er wordt vaak gedacht dat je van het sociale extraverte type moet zijn om leiding te geven, maar een 'stille baas' vertrouwt op haar team en verwacht dat iemand die iets nodig heeft, naar haar toe komt. Communicatie en een veilige werkomgeving is key!
En, met alle typen zo opgesomd rest de vraag: welk type leider komt het dichts in de buurt van jouw karakter?
